叮咚买菜，两次“大劫”的幸存

       正如王思聪曾以一己之力颠覆电竞一样，巨头的入局总意味着行业的洗牌，生鲜电商也不例外。 2012年的生鲜电商的元年，生鲜电商“本来生活”凭“褚橙进京”事件一炮而红，也让生鲜电商这一概念进入了公众的视线。随后，“一号生鲜”“美味七七”“沱沱公社”“菜管家”等新星相继入局，生鲜电商开始迎来“战国时代”。 

       剧变是从2017年开始的，7月，阿里旗下的盒马鲜生正式成立，揭开了生鲜市场寡头化的序幕。而本文的主角叮咚买菜，就诞生于风雨飘摇的这一年。 自盒马起了头后，京东的“7FRESH”、苏宁的“苏鲜生”、腾讯投资的“超级物种”相继成立，进行着一次又一次浩浩荡荡的跑马圈地运动。

       神仙打架，小鬼遭殃。巨头的加入， 意味的中小品牌的生存空间被挤压，相对竞争力下降。不过好在生鲜电商市场空间巨大，叮咚买菜们不至于无路可走。 然而一波未平一波又起，好不容易躲过了巨头们“神仙打架”，小玩家们又迎来了一场“大劫”。 

        要知道，生鲜电商是一个非常烧钱的行业，仓储、营销、人力都需要大笔资金支持，而2018年开始，越来越多的生鲜电商资金链发生断裂，钱烧完了却得不到融资。据统计，这两年光是叫得上名字的“死亡”公司就有36家，更不用说那些没有曝光的小公司了。 

        相比于他们，叮咚买菜就显得无比幸运。据天眼查数据显示，在2018-2019年的生鲜寒冬中，叮咚买菜竟获得过8次融资！这些注入的资金就像一个个火把，给叮咚买菜带来了温暖，帮它熬过寒冷的冬天。 

       正所谓大难不死必有后福，“幸存者”叮咚买菜很快迎来了一波扩张。去年，叮咚买菜的GMV超过50亿元，日均订单超过50万，并走出上海往北广开店，成为了巨头以外的一股势力。 那么，没有巨头撑腰的叮咚买菜，是如何活下来的呢？

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